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而對袁亞非來說,當時只是區裡的小秘書,沒錢沒關係沒資源,根本無法進入行業。而進入電腦銷售行業,恰恰抓住了改革中的一個潛在機遇。
“中國市場經濟的一個萌芽階段,就在電腦這個行業。”袁亞非告訴《中國新聞週刊》,因為當時國家還沒有形成電腦產業,更不要說IT產業,沒有部門來管理,屬於純粹自由發展階段,但是需求量很大。
“當時有個說法,‘北有中關村,南有珠江路’,南京珠江路在那個時候已經成了電腦集散地。”袁亞非說,下海之後,他很快摸到了一些市場的門道,做生意要靠“轉”和“賺”,先轉起來,實現快速周轉,才能賺錢。
“電腦這個生意很好做。為什麼?可以沒有本錢,只要有銷售個人信貸銀行能力。”袁亞非笑稱,當時只要租個門面、打打廣告,有客人來買,可以跟對方說啥貨都有,而實際上,自己沒有的貨,轉身從電腦城別的商家那裡拿到貨就能賣出去,當時這叫“炒貨”,做生意主要吃“資訊不對稱”的飯。
“當時我的生意好得不得了。”善於抓住機會的袁亞非很短時間內把電腦生意迅速做大了,半年之後,他已經租下了半個電腦城。
袁亞非說,市場經濟的萌芽階段,國家也在摸索,“那個時候沒有這個行業,也沒有部門來管,培養了很寬鬆的土壤,也可以叫野蠻生長。但客觀講,一個行業長期野蠻生長也不行。”
在電腦行業裡,袁亞非一路進擊,並且不斷修正和打造自己的模式。
1999年4月,袁亞非在深圳進貨時,被沃爾瑪“一站式購齊,最大程度地方便顧客”所震撼。在對國際上100多家大型零售企業的銷售模式進行分析後,他決定採用“沃爾瑪的規模採購+戴爾的生產直銷+麥當勞的標準服務”,縮寫WDM,袁亞非形象地把這種模式叫“王大媽”。“王大媽”模式很快引起了時任宏圖高科董事長的注意,決定與三胞合資成立新公司。於是2000年,宏圖三胞誕生了。
正是這種模式奠定了宏圖三胞日後在全國IT連鎖的龍頭地位。
半年後的200,第一家全新的“宏圖三胞”連鎖店在南京閃亮開業。此後他通過模式複製,一口氣在江蘇新開4家分店,店店爆滿。2003年,袁亞非決定進軍上海,依靠“低價+大賣場”模式,用“多開店、多宣傳”的戰略,他保持平均3個月開一家分店的速度。一年半過後,上海門店達到了22家。拿下上海,袁亞非直奔北京,隨後進軍全國。到了2007年,袁亞非手握70家門店,一年銷售超過70個億,成為IT賣場全國巨無霸。
放棄電腦城模式,創建標準化連鎖大賣場,是因中古車全額貸為袁亞非很早就想明白了一件事:電腦城遲早會倒閉,因為這種商業模式沒有跟上社會的變革和需求。
“剛開始品牌機有超百個品牌,DIY更是不計其數,我的品牌跟他們的品牌不一樣,大家資訊不對稱就能賺錢。後來產品標準化,結果品牌集中度越來越高,現在全世界賣電腦就三五個品牌,所以過去的銷售模式生存不下去了,必須要變革。”袁亞非認為,技術的革命、資訊化的革命帶來產品的規模化,產品的規模化又帶來品牌的壟斷化,壟斷化導致的結果是,資訊不太容易不對稱了,所以電腦城就倒閉了。
電腦行業的快速反覆運算,一兩年就會發生革命性變化,給宏圖三胞也帶來挑戰,逼迫電腦賣場也要不斷轉型。從2000年1.0版本PC大賣場,到2.0版本PC全國連鎖銷售,到3.0 版本3C產品PC MALL,宏圖三胞先後從產品品類、銷售模式,以及增值服務等方面,實現了從單業態到全品類店面的轉型。
以電腦業務起家、做了幾十年電非,其實至今不會用電腦,他的辦也沒有電腦,但這並不妨礙他不斷引領這個行業的變革。
在袁亞非看來,三胞25年的創業史,就是一部創新史:不單局限于技術的創新,也包括思維模式創新、商業模式創新、管理模式創新。
“我經常告訴公司的人一句話:我們離倒閉永遠只有3個月!有危機意識,才能保持求新求變的能力。8”袁亞非說,三胞集團從創立至今,一直保持“三省”文化:每個人每月對工作進行回顧,對工作中的不足之處進行反思和修正。同時,瞭解行業內世界上最好的東西是什麼,並不斷去靠近。
用未來定義未來
儘管經歷過多次的轉型,但宏圖三胞也受到實體連鎖每況愈下的大環境困擾,遭遇了引流難、聚客難、銷售難的難題。
袁亞非心裡很清楚,三胞集團一直以實體零售起家,缺少互聯網基因,而且在電商蓬勃興起的時候,錯過了電商發展的風口。
時代不斷在變,轉型沒有止境,但袁亞非心裡對零售業的趨勢有自己的理解和定力。
“電商並不可怕,因為它從邏輯上滿足了兩:便利和剛需。電商其實成本並不低,除了商品成本外還要加上物流成本,所以電商憑什麼成本低,憑什麼可怕?可怕的其實是我們自己。”袁亞非認為,線下零售個人信貸銀行商,不要被電商嚇怕,還是應該做好自己的事情。
從趨勢看,這幾年,線下零售場景,成為互聯網電商激烈爭奪的戰場,印證了袁亞非的判斷。一邊是以小米這類的互中古車全額貸聯網手機廠商轉攻線下,補全管道缺失,在短時間內完成規模擴張8;另一邊,電商巨頭京東、阿裡巴巴紛紛管道下沉,提出新零售概念。
在“2016中國(南京)實體零售創新轉型紫金峰會”上,袁亞非在會上提出的“實體零售4.0”的概念,引發了大量關注。
“4.0是什麼?是生態。今後到商場來,是進入一個生態,吃喝玩樂買,精神消費。你們信不信我把幼稚開到商場?”袁亞非認為,互聯網時代,做生意要通過資訊8對稱的手段實現資訊不對稱的價值,要通過高性價比的商品、豐富的場景體驗打造生態鏈,滿足顧客的精神需求,這才是未來線下零售真正的出路。
袁亞非很清楚,他不會寫代碼,也不懂電商,唯一能做的就是把線下的事做得更好。
儘管錯過了電商風口,但袁亞非卻從未停止對零售板塊升級改造的步伐。2011年2月,三胞集團控股南京市首個上市的商業百貨公司南京新百;2014年4月,南京新百用1.5億英鎊收購了英國的老牌百貨公司House of Fraser(福來莎);同年的7月用超過了1.73億美元的價格,收購了美國零售巨頭Brookstone;當年的9月收購了樂語通訊。
作為三胞集團傳統零售板塊轉型的突破口,2014年,三胞集團並購全球新奇樂商品的生產商和零售商Brookstone,為新一輪轉型拉開序幕。
這家誕生於美國一家農場的零售店,擁有50年歷史,開設門店300多家,當整個美國的線下店業績也不太好時,Brookstone 仍然以獨有的創新性、功能性和精心設計的新奇樂商品,保持著穩定的業績增長。
對三胞集團來說,ne獨特的產品創新能力、供應鏈系統以及體驗式銷售模式8,正是遭遇電商衝擊最嚴重的3C零售業需要破解的轉型難題。
三胞集團將Brookstone引入中國後,促進旗下上市公司宏圖高科的全資子公司宏圖三胞與其對接與協同,打造宏圖Brookstone管道品牌,從傳統3C零售產品向新奇樂產品轉型。
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袁惟仁昏倒女友先發現!神秘身份曝光
三立新聞網 11 小時前
為什麼「快樂」這麼難8?你該努力做的 3 件事
張紫妍三星前駙馬賴不掉!張紫個人信貸銀行妍陪睡案新鐵證浮出
娛樂中心/綜合報導
資深音樂人「小胖老師」袁惟仁驚傳17日在上海跌中古車全額貸倒昏迷,緊急送醫後,不僅發現腦溢血的狀況,腦部另一側還有腫瘤,緊急開到動手術後,目前暫無生命危險,但身體情況仍待進一步觀察。據悉,當時袁惟仁在飯店摔倒時,「他的女友」第一時間趕緊通報經紀人,也間接證實他已有新的感情對象。
上海醫院方面也透露,此次手術由2位腦科權威醫師執刀,最後搶救個人信貸銀行成功,但腦瘤問題得視恢復狀況才能行後續治療,目前則「暫時無法解決」。不過,儘管病情正中古車全額貸往樂觀方面發展,但醫生透露他的病況,未來恐怕將面臨半身不遂,讓許多好友聽了相當不捨,目前眾多星友也發聲,希望一起為惟仁集氣,願他的情況能好轉。(編輯:呂傳琍)
袁惟仁驚傳腦溢血緊8急開刀,讓不少圈內好友心疼不捨。(圖/翻攝自袁惟仁、南方二重唱臉書)c 由 Sanlih-television Co., LTD 提供 袁惟仁驚傳腦溢血緊急開刀,讓不少圈內好友心疼不捨。(圖/翻攝自袁惟仁、南方二重唱臉書)
▲醫生透露袁惟仁未來恐怕將面個人信貸銀行臨半身不遂8。(圖/翻攝自翻攝自袁惟仁、南方二重唱臉書)
【圖】天后琅琅口代表作 全都出自袁惟仁的手 (Provided by Microsoft News)
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王菲
執迷不悔、旋8木、過眼雲煙
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樂園變廢墟 八里跟著受苦
中國時報
中國時報
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戴上容、賴彥竹、潘千詩/連線報導
2020年6月22日 上午4:10
230 則留言
材(張睿廷攝)
八仙樂園停業迄今5年,鐵門個人信貸銀行深鎖、遊樂器材斑駁陳舊、水池長滿綠苔淪中古車全額貸為廢墟。(張睿廷攝)
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占地9公頃的八仙樂園,曾是東南亞最大的水上樂園,停業迄今5年,鐵門8深鎖、遊樂器材斑駁陳舊、水池長滿綠苔淪為廢墟,現場瀰漫破敗、荒涼氣息,當地民眾期盼究責過後,可以將這塊土地重新打造成「台版迪士尼」。
附近居民表示,新北市府勒令八仙樂園停業
Yahoo奇摩(即時新聞)
Yahoo奇摩(即時新聞)
67.7k 人追蹤
2020年6月21日 下午3:54
35 則留言指出,受少子女化影響,各教育階段學生數中古車全額貸多呈遞減趨勢,預測大學學生數未來平均年減1.5萬人,109學年可能首度跌到百萬人以下。(中央社檔案照片)
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為持續掌握教育發展變化,教育部每年蒐集內政部、國發個人信貸銀行會等各項出生和人口數資料,運用統計方法推估未來16學年的各教育階段學生人數,近日公布98學年至108學年的實際學生數及109學年至124學年的學生數預測報告。
教育部報告指出,受少子女化現象影響,除了因龍年等生肖效應導致部分學年人數起伏外,其餘多呈現遞減趨勢,預測國小一年級新生未來16學年平均年減3200人,124學年僅剩16.1萬人,比108學年(21.1萬人)少5萬人;國小學生數未來16學年平均年減1.1萬人,預測124學年將跌破百萬人(99.2萬人)。
國中部分,教育部表示,國一新生同樣受少子女化現象影響,呈遞減趨勢,預測未來16學年平均年減1800人,124學年約17萬人,比108學年(19.8萬人)少2.8萬人;國中學生數未來16學年預計平均年減5800人,124學年預估約51.5萬人,比108學年(60.8萬人)少9.3萬人。
教育部指出,高一新生人數和國中小新生預測結果相近,受少子個人信貸銀行女化影響呈遞減趨勢,預測未來16學年年減2500人,124學年僅約18.4萬人,比108學年(22.4萬人)少4萬人;高中學生數未來16學年預測平均年減9700人,124學年僅53.4萬人,比108學年(68.9萬)少15.5萬人。
大學部份,教育部提中古車全額貸到,除了少子女化現象外,全球化趨勢帶動學生跨國流動、境外及非應屆入學人數增加等因素,都會影8響到大學新生人數變化;大一新生未來16學年預測平均年減3600人,111學年起跌破20萬人,117學年因虎年效應降到低點(16.2萬人),之後因龍年效應略回升,124學年約18.1萬人,比108學年(23.9萬人)少5.8萬人。
教育部預估,大學學生數未來16學年平均年減1.5萬人,109學年(99.2萬人)可能將首度跌破百萬人,124學年約77.9萬人,比108學年(101.6萬人)少23.7萬人。
研究:幫自己打造個美夢有可能!試試看「感官夢境」

你可能會很好奇,在沉睡狀態下,感官環境是否還會對我們有影響。我們探索感官世界,提升清醒時的生活品質,睡覺時也能這麼做嗎?答案是肯定的。《跨感官心理學》一書作者羅素‧瓊斯指出,人們可以享受透過感官層面來引導夢境的樂趣,因為好的睡眠是讓人第二天有逾越感官的絕佳機會。以下是重點書摘:
要談論聲音對夢境的影響,就必須提到開發應用程式Dream:ON的李察.韋斯曼(Richard Wiseman )教授,只要睡前把智慧型手機放在身邊,該應用程式就會在做夢時播放你選擇的音樂,像是熱帶海灘、都會生活或森林氣息等。
韋斯曼的團隊請應用程式的使用者填寫夢境日記,他們花費兩年多的時間分析一千三百萬個夢境,結果非常神奇。原來人的夢境完全受到聲音的左右。如果你聽見大自然音景,夢境就會充滿綠意、樹木和鮮花;聽見海邊或泳池派對的聲音,就會夢見陽光。搭配大自然音景的夢通常較為祥和,而都會生活音景的夢就比較詭譎。
香氣也有相同的效果。一九八八年,有項前瞻性實驗在受試者進入快速動眼期時測試各種不同的香味,然後在受試者起床後詢問是否有印象;成功率大概是20%。有位受試者睡覺時聞的是檸檬味,說自己的夢境是在舊金山的金門公園裡聞鮮花,只不過花朵聞起來是檸檬味,在某種程度來說,檸檬味無疑進入他的夢裡。
之後還有一項研究試圖找出香味和臭味對情緒的影響,臭味是否會造成惡夢,香味會不會帶來好夢?結果顯示,影響力很大。研究人員讓受試者聞玫瑰花或臭雞蛋的味道,聞到花香的人做了情緒較為正面的夢。
同一研究團隊接著試圖引導受試者,想建立味道和特定地點的連結。有些人一邊看著鄉村照片,一邊聞著玫瑰花或臭雞蛋;有些人則是一邊看著城市照片,然後聞著兩者之一的味道。當受試者入睡做夢後,研究人員釋放味道;大部分受試者做了田園場景的夢,沒有一個人夢見城市。
把這些結果拼湊起來,你或許能試著引導自己到具有強烈氣味和聲音特徵的地點:夏日草地與剛割下的青草,或是海灘和防曬乳。
你可以在睡前凝視照片,搭配聲音和氣味,或者也可以根據正在閱讀的書來挑選聲音與氣味,布置出相符的感官氛圍,就像之前看電影和追劇的建議一樣。在你入睡後,這兩種感官刺激開始啟動,你應該會旅行到想要的場景。我相信技術上絕對做得到,你可能需要定時擴香儀,還有如同Dream:ON一樣的音效應用程式。
韋斯曼教授認為,我們醒來前做的最後一個夢,會影響接下來的情緒狀態及行為;感官夢境製造機就是讓自己每天有個美好開始的方法。

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